| 朱祥培同志是赣南地质调查大队队长，赣州市章贡区人大代表。他带领赣南队3400余名干部职工，全面贯彻科学发展观，走新型地勘单位发展道路，矿业经济实现跨越式发展，改革和管理取得实质性突破，职工队伍和谐稳定，全面完成局定的各项经济责任目标，综合考核均跨入全局先进行列。朱祥培同志荣获江西省和赣州市“劳动模范”称号。赣南地调队连续两年被省地矿局评为“十五双争立功竞赛”优胜单位、地质找矿突出贡献单位。2006年4月，被江西省总工会授予“五一劳动奖状”称号。
解放思想 理清思路
创新管理 增强队伍发展活力
1998年，朱祥培奉命到新余完成了902探矿工程大队与第二物探大队的改革重组工作。2001年3月，朱祥培队长又回到赣南，完成了赣南队与908队、909队的重组。重组之后的赣南地质调查大队经济基础薄弱，队伍规模大，包袱重。朱祥培首先抓住“解放思想、创新观念”这一根本，理清单位的发展思路，提出了“优先发展矿业产业，加速发展优势产业，稳步推进传统产业”，最终形成以矿业为龙头的多种经营、工程建设市场、房地产开发四大产业并驾齐驱的产业格局，把干部职工的思想和行动统一到科学发展、和谐创业上来。
朱祥培紧紧抓住实施战略性结构调整这条主线，着眼于单位的长远发展，不断推进改革。对全队产业结构、机构设置、人员配备进行了战略性调整。组建集团公司，同时，他坚持科学管理，严格目标考核，抽调专人修订完善34个规章制度，职代会审议通过后，严格依照经济责任书对经营实体进行年度目标考核，全队24个经营单位均与大队签订了为期3年的资产经营责任书。取得很好效果。
在他的带领下,地勘经济六年迈出六大步，2001年～2006年，全队实现对外总收入5亿元。平均每年净增近2000余万元；5年实现节余与收益分别为13.34万元、88.39万元、114.67万元、183.99万元、244.36万元、284.51，年增幅分别为562%、29.72%、60.45%、32.81%、
23.7%，六年迈出六大步。职工收入逐年增加，全队在岗职工人均年收入由2001年的7450元增加至2006年23076元；大队经济实力不断增强，国有资产规模由重组时的1.1亿元增加到10亿元；2003年以来投资8000余万元，通过新建、改造、转产等形式，相继新建了山水大厦四星级宾馆、洗衣公司、奇瑞汽车4S店，改造了山水大厦附楼、湖边汽修厂、市区黄屋坪路、文明大道临街店面等产业，增强了非开挖工程处、工勘院等工程建设市场企业的市场竞争能力，改变了产业格局，形成了以矿业为主，多种经营、工程建设市场协调发展的产业格局。
通过发展经济，全部还清了原三个队1140万元贷款和欠款，还拿出资金，妥善处理了拖欠的职工工资、合同制工人养老保险、职工房屋产权证、职工进城城市建设配套费等历史遗留问题。
创新找矿思路
地质成果斐然
赣南矿产资源丰富，但地质工作程度普遍较高。朱祥培带领广大地质工程技术人员发扬勇于创新、大胆探索精神，以求真务实的工作作风深入探寻新的找矿思路。他深入大余、于都、会昌、崇义等重点矿区调研，提出要重点加大外围及深部找矿的科研力度，创新找矿理论，在过去“五层楼”找矿理论的基础上提出了“五层楼加地下室”构想，从而在淘锡坑这个即将闭坑的老矿山深部及外围，新探明钨资源量近4万吨，取得了找矿新突破。《江西于都银坑矿田贵多金属外围评价》项目，在综合研究矿田内桥子坑矿区富铅锌矿体的形态、产状及规模等新模式后，提出了该区的铅锌矿为层控型矿床新观点，在这一区域找到了超大型铅锌矿床，找矿成果十分显著。“五层楼加地下室”构想引起了全国地质学界的极大关注，这一成果也因此获得国土资源部科学技术二等奖。在最近国家举办的“第八届全国矿床会议”上，“五层楼加地下室”被誉为全国矿床成矿理论的重大突破之一。
在寻求观念创新突破的同时，朱祥培大队长还高度注重地质人才培养和储备，大胆启用中、青年技术骨干，让他们在一些重大的地质找矿项目中担重任、挑大梁。中国工程院院士、地质学界泰斗陈毓川院士对赣南队地质找矿工作实践和人才培养，给予了极高的评价，认为赣南队科学找矿，代表了地勘单位的发展方向。鉴于赣南丰富矿产资源和活跃的科学找矿氛围，中国地质科学院矿产研究所和赣南队联合在赣州崇义章源钨业公司建立了博士（后）工作站，为国家和地方培养地质人才，以推动国家找矿事业的发展。这也是中国地质科学院在地方企业建立的第一个博士（后）工作站。
几年来，赣南队在朱祥培同志的带领下，以赣南丰富的矿产资源为依托，充分发挥地质找矿优势，大力发展地勘经济。六年多来，完成各类地勘项目20余项，地质找矿成果显著。新发现并探明了会昌超大型锡矿、于都银坑超大型铅锌矿及淘锡坝、井子坳、合龙、老庵里、银坑、红山等一大批中--大型规模多金属矿床，现已探明锡资源量25万吨以上、钨资源量20万吨以上、铜资源量10万吨、铅锌资源量30万吨、金资源量10吨、银资源量1000吨，潜在经济价值达300亿元以上。初步探明崇义淘锡坑、崇义八仙脑、大余牛岭、于都坑尾窝等钨、锡、银、金、锰、稀有金属等大、中型资源潜力矿区7处，新发现矿产地20余处，为赣州矿业经济可持续发展提供了可靠的资源储备。2007年，《江西省崇义县淘锡坑矿区钨矿资源潜力评价报告》，荣获“2007年度国土资源科学技术”二等奖，《江西省崇义县淘锡坑矿区钨矿资源潜力评价》获得“全国地质勘查行业优秀地质找矿项目”一等奖。
引资合作 以矿兴队 二大产业平台助推经济新跨越
在大力加强地质勘查的同时，朱祥培还以敏锐的眼光,努力构筑矿业经济发展的战略平台,把资源优势转化为经济优势。赣南队坚持对外开放，推进招商引资工作，几年来，相继与湖南三润、香港正威国际集团、安徽全力集团、上海丰昌集团等合作，共同组建了十几个矿山及深加工企业，形成了以赣南队为主体的独具特色的矿业经济圈。赣南队应对赣州建设钨、稀土、氟盐化工三个百亿元产业集群的战略，积极开展资源勘探，构筑起了两大数拾亿元以上规模钨精产业集团。一是以赣县钨矿为中心建成百亿元规模的钨产业集团。二是“大余隆鑫泰钨业有限公司”钨产业集团。两大集团的建设，为江西经济发展增添了新的活力。
朱祥培还主动将赣南队地勘经济的发展到赣州市委、市政府的的发展战略格局中，利用自身的增量资源、技术、人才优势，积极参与各市县的资源发展战略规划和谋划，为赣州市引进招商引资项目。今年“中国钨业百年庆典”在赣州市举行，赣南队向庆典组委会捐赠100万元，共同协办这次盛会。目前，赣南队已成为赣州市企业和企业家联合会、赣州市钨业协会、赣州市安全生产协会副会长单位，朱祥培被推举为副会长。
用权为民 共创和谐
全面构建平安地矿
朱祥培是土生土长的赣州人，他兄弟姐妹较多，同学朋友也多，一些人想通过他的关系办事，揽业务，而他秉公办事，不循私情，不谋私利。他自觉以一名党员领导干部的标准严格要求自己，自觉带头执行党员领导干部廉洁从政的各项规定，严格执行，对大队制定的通讯、话费、招待费、住房、用车规定。危难时刻，朱祥培更是身先士卒，冲锋在前。2004年12月31日下午，正在营业的山水大厦二楼餐厅办公室因电器短路引发火情，万分危急。他不顾个人安危，冒着浓烟，一边抢险，一边指挥疏散旅客，以最短的时间、最小的代价扑灾了大火，和员工一道保护了国家上亿元资产。
赣南队出台各种改革举措、制定各项规章制度，朱祥培都要请职工代表大会或职代会联席会审议通过后执行。干部人事任免、工程招标、职称评聘、设备租赁、住房分配、安排就业等等，都做到队务公开，接受职工群众监督。朱祥培带头廉洁自律、勇于奉献深得职工的爱戴，在群众威信很高，口碑极佳。
朱祥培关心群众生活，大队建立了“扶贫助学基金会”、“送温暖基金会”，为全队60名困难职工子女发放扶贫助学金10万多元。为全队600多名困难职工、遗属发放送温暖金30万多元；为106户特困职工办理了城市低保。他重视精神文明建设，为6个基地办起了职工俱乐部，添置了桌球、门球场、乒乓球、音响设备，订阅书报杂志等文化娱乐用品。同时拨出资金扎实做好各基地大院的绿化、美化、亮化、道路硬化，坚持每两年度举办一届离退休职工老年人运动会，丰富了职工群众的文化生活，使职工群众过上了和谐、舒心、宁静的生活，全队实现了物质文明、精神文明、政治文明和谐发展。大队被省绿化委、建设厅评为省级“园林化单位”，被赣州市评为“文明单位”和“园林化单位”，2005年大队荣获了江西省第十届文明单位。
与此同时，朱祥培兼任了国土资源部赣南扶贫中心主任，近几年先后投入新农村建设资金达280余万元，分别资助了于都县、大余县、赣县、瑞金县、会昌县新农村建设及其它公益事业，帮助当地农村发展新产业、培育新农民。并派出精干力量组成工作队深入到会昌、瑞金、安远等县区驻村蹲点，开展扶贫和新农村建设的具体工作，为繁荣老区农村经济、改善农村环境、构建和谐社会发挥了地勘单位应有的作用，受到赣州市委、市政府的高度评价。
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