中国石化股份江西石油分公司是中国石油化工集团公司在江西专门从事成品油销售的企业。公司党政班子坚持以邓小平理论和“三个代表” 重要思想为指导，按照科学发展观的要求，努力建设“诚信、创新、和谐、强盛”新型石化企业。

1、发挥市场主渠道作用，保障全省市场供应，着力构建和谐的成品油市场运行环境。

近年来，国际油价长期高位徘徊，国内成品油价格倒挂、运输组织困难，在这种严峻的形势下，中国石化江西石油分公司讲政治、顾大局，积极为省政府分担压力，努力克服不利因素，积极应对全省成品油需求异常增长、供需短时期失衡的复杂情况，及时启动应急预案，努力统筹资源，优化物流调运，加大成品油计划外自行采购力度，发挥了市场主渠道作用，有力保证了全省成品油市场平稳运行，使供需状况一直好于周边省份，成品油市场价格一直稳定在规定的范围之内。省政府对此表示了充分肯定，营造了和谐的成品油市场运行环境。

2、承担了国有大企业的社会责任，热心支持社会各项事业，着力营造和谐的发展氛围。

近年来，在中国石化江西石油分公司的积极争取、主动作为下，中国石化集团近两年加大对江西省经济社会各项事业发展的支持力度，为江西省九江抗震救灾、建设希望学校、支持举办第五届全国农运会、第十二届省运会等累计捐赠资金6500多万元。其中：2004年7月向宜春全国农运会捐款300万元；2004年11月支持赣州世界客家恳亲大会捐助80万元；2005年7月捐助江西希望小学5000万元；2005年12月捐赠水上消防大队550万元；2005年12月向九江地震灾区捐助500万元；2006年，捐赠100万元支持江西第十二届省运会。特别是对我省农村义务教育，认真按照中国石化集团公司的部署，积极配合省教育厅，共安排了两批约130所希望学校建设，目前，第一批希望学校大部分已经竣工，第二批学校项目也已确定，为促进江西老区农村教育事业作出了很大贡献，得到了人民群众的广泛赞誉，树立了中国石化良好企业形象，展现了一个负责任的国有大企业的社会形象。为感谢中国石化对江西老区人民捐资助学的厚爱，省政府准备选择1-2个有代表性的希望学校项目，开展中国石化希望学校命名仪式活动，通过活动扩大影响，密切双方合作关系，体现江西省与中国石化友好互信、双赢互惠的新型政企关系，为构建和谐江西携手共进。

3、加快自身发展，扩销增效，为富民兴赣、构建和谐江西作出了应有贡献。

多年来，中国石化江西石油分公司在中国石化集团和省委、省政府的领导下，大力开展网络建设，不管推进企业改革，促进企业全面发展，经营总量持续增长，经济效益不断攀升，努力构建和谐企业，为江西实现中部崛起作出了应有的贡献。“十五”期间，累计投资36亿元用于全省加油站销售网络建设，累计上缴税收19亿元。2006年，成品油经营总量达332万吨，上缴利税11.5亿元。销售收入达到155.7亿元。员工约10000人，其中社会劳务工约7000人，为解决我省就业、构建和谐社会作出了贡献。

2006年，公司组织了全系统在岗1500多名党员参加了“抓作风、促管理、降能耗”主题实践活动，得到省直机关工委的肯定。公司党政班子全心全意依靠工人阶级，为基层职工，为经营一线人员解决实际问题，几年来累计投资3000多万元为一线加油站洗澡间、安装空调等生活设施，极大的改善了一线加油站职工的工作生活备件。省公司高中级管理人员，每人都有1-2个基层帮扶点，全系统建立帮扶点达136个。分公司以上领导和各党支部每年建立260多名党员联系户，宣传党的政策，帮助他们解决工作和生活困难。公司近万名职工队伍稳定，无发生一起群体上访事件。在为实现全面建设小康社会宏伟目标作积极贡献。

4、认真处理改革、发展、稳定三者关系，努力创建和谐企业。

公司通过健全组织机构。按照《工会法》和《工会章程》的要求，中国石化江西石油分公司组建了中国石化集团江西石油总公司工会委员会，同时组建了15个二级工会委员会。工会组织健全，领导职数到位。为使属地管理的系统工会有效运行。公司建立了系统工会主席联席会议制度并在系统内广泛开展了企务公开工作。涉及企业年度经营工作、职工收入分配、提拔任免干部、职工奖惩等共计25个方面的情况，必须在企业内进行公开，让职工群众进行监督，有效地推进了企业的内部规范化管理。

公司为构建和谐企业，积极开展职业技能竞赛和技术比武等活动，营造企业和员工之间良好的关系，为员工提供发展平台，为企业可持续发展提供保证。2006年我公司就举办了大规模的职业技能竞赛和技术比武，涉及到零售、储运、物流、财务和数质量五条专业线，参加人次达到了8312人次。通过不断开展职业技能竞赛和技术比武，员工爱岗敬业的精神得到了加强，爱岗敬业的氛围得到进一步的浓厚。在职业技能竞赛和技术比武过程中，涌现出许多感人故事，有处于哺乳期的女员工带宝宝上考场的故事，有为专心投入比赛将小孩托付他人照看的故事。此类感人故事举不胜数。公司对参赛员工实行了多轮次的集中脱产培训，并为他们提供了大量的学习资料。通过理论知识的学习和岗位练兵，员工的专业技术水平取得了提升，专业能力得到了提高，员工立足本岗的信心得到了加强。公司还穿插进行了职业技能鉴定，仅在2006年公司就有536人获得了国家职业四级资格证书，177人获得了国家职业三级资格证书。通过获得国家职业资格证书，并在全国比赛中获得7枚个人奖牌；公司还连续八年开展了“销售状元、优秀客户经理、优秀加油站经理和先进加油员”评选，评选表彰了销售状元23人次、客户经理17人次、优秀加油站经理200人次、先进加油员400人次。

公司还深入开展创建和谐企业活动，大规模的开展送温暖和扶贫帮困活动，仅2007年春节元旦期间省公司领导就走访慰问了近80户困难职工家庭，送去慰问金近15万元。中国石化江西石油分公司在2006年建立了“扶贫帮困救助金”，采取行政拨款、工会筹款、职工捐款的方式，筹集扶贫帮困救助金近100万元，用于系统内特困职工的救助；公司还多年坚持响应社会慈善机构号召组织职工开展“慈善一日捐”活动，几年来各项捐赠共计40余万元，为社会贫困户贡献了一点爱心，使他们感受到大家庭的温暖。

公司还积极开展文体活动。协助省文联举办“中石化杯企业职工服装表演大赛”，获得金奖一个、铜奖二个和优秀组织奖；为庆祝省公司成立五十周年和五十五周年，举办全系统文艺汇演，请国家级和省级文艺专家评选出金奖3个、银奖5个、铜奖8个和部分纪念奖；各级工会都利用节日和纪念日开展各种丰富多彩的文化体育活动，活跃了职工文化生活。