南昌市第三医院前身是法国教会医院圣类思医院，根据1917年7月（民国六年）天主教会与法国外交部双方所签协约建立的私立慈善医院，由天主教会与法国驻华大使各义管理，亦收治纳费病人。1951年7月政府接管，更名“省立南昌第二人民医院”，隶属于江西省卫生厅。

九十年的历史淀积，蕴育了三医院“仁术慈心、严谨求实”的文化精髓，培育了三院人“稳重踏实、精益求精”的医者风范。医院始终以“仁术慈心、修身济众”为宗旨，以群众需求为己任，以群众满意为目标，积极致力于群众满意医院、和谐医院的构建的同时，弘扬医院仁慈的传统，不忘社会责任，深耕大爱济危困，赢得了群众的信任。获首批“江西省级群众满意医院”、首届“江西省十大和谐医院”称号。

医院现有在职职工800余人，集医疗、教学、科研、预防保健于一体，病床600张，以乳腺疾病防治、急诊医学为品牌专业，急危重症新生儿救治、代谢性疾病诊疗、妇产科、微创腔镜科、胃癌诊治为特色专业。

2002年12月22日，在市委、市政府的信任和关心下，南昌市慈善医院在我院正式挂牌，系江西省首家慈善医院，时任南昌市市委书记、现任江西省省长吴新雄亲自挂牌。筹办慈善医院是南昌市市委、市政府为民办实事的民心工程，我院领导站在贯彻实践“三个代表”的重要思想高度，将之视为市委、市政府的信任，更视之为责任，在全院进行了广泛的宣传、动员，教育职工提高认识，努力做到组织措施到位、服务质量到位、人文关怀到位、技术支持到位“四到位”，五年来，圆满完成了市委、市政府交给我们的任务，曾获江西省慈善总会授予的“江西扶助特困群众先进单位”称号。

医院严格执行市委、市政府50%的减免政策。持低保卡（由市民政局发放）来院看门诊的低保户只要交总费用的50%，其余50%先由医院垫付，后由政府拨付，每人每卡200元/年；医院尽自己最大所能，制定了系列医疗费用减免政策。如：对持低保卡来院看门诊的低保户，减免挂号诊疗费、病历工本费；恢复了部分价格低廉的化验、检查项目；规定门、急诊、住院部对救助对象尽量参照使用医保甲类药品及常规检查；建立了合理有序的就医流程，确保弱势群体以比较低廉的价格，享受优质有效的服务；对城镇低保户及农村困难群众实施住院费5—10%的减免，五年累计减免医药费623761．89元；对4个常见病、多发病病种推行限价，在确保医疗和服务质量的前提下，规范临床路径和诊疗操作规程，对外公示，先行试点，降低医疗费用。正常分娩限价1000元；单纯性剖宫产限价3800元；单纯性阑尾炎限价2200元；腹腔镜单纯性胆囊切除术限价4800元。同时加强监管，定期对限价病种进行综合质量检查、费用监督和效果评价；严格考核，与科室绩效工资挂钩。据医院领导介绍，在4个病种实行单病种限价取得经验后，将涉及10个专科的26个病种作为待定的单病种限价对象，核算后力争在近期进行最终确定；认真落实辅助检查互认制度，减少和避免不必要的重复检查，凡省内二级甲等以上医院所做的部位正确、图像、影片质量可靠、达到诊断标准的心电图、B超、X光、CT、MRI等检查项目，患者临床症状、体征无明显变化情况下，其物理辅助检查结果予以认可。确因患者病情变化需复查时，履行告知义务，及时向患者及其家属做好解释工作；除此之外，医院还开设了济困门诊、济困病房，设立济困病床47张，制定了管理条例及操作流程，公示了服务流程，方便病人就医，开展了“我为病人节省医疗费用了吗”大讨论，对本市范围内的低保户、残疾人和农村五保户实施了费用减免。就诊济困门诊的的免交普通门诊挂号费、肌肉注射费、小换药费，规定济困门诊病人单张处方费用急性病不超过30元，慢性病不超过40元。

下岗女工吴女士，丈夫去世，家庭拮据，两年前因一场大病花去医药费二万元，使这个原本困难的家庭雪上加霜，更为不幸的是又被查患有乳腺癌。在亲朋的资助下入住我院治疗，可医疗费对她来说就像天文数字，她绝望了，打算拒绝治疗，放弃对生存的渴望。科室得知情况后，积极做思想工作，鼓励战胜病魔的信心，表示在确保医疗质量的前提下为她精打细算。看到一双双温暖的手，一颗颗真诚的心，她体味到了人间的美好，从新燃起了生存的希望，积极配合治疗，康复出院。出院时受到了五位院领导的捐款，医院为她减免了500元费用，感动得热泪盈眶。

一对早产双胞胎因窒息送我院儿科抢救，父母担心产生后遗症和费用太高而放弃治疗，经过儿科医护人员4个多月精心的治疗和护理，孩子健康长大，患儿父母非常感激地说：“是三医院儿科医护人员让我感受到了亲情般的关怀，深刻地体会到了医学的高尚和圣洁，真正明白了人间的真情是无价的”。

接市委、市卫生局指示，我院救助了一位肾结核、肾衰的特因患者，副院长率医护人员上门看望，接到医院住院治疗，其间院长、专家多次探望组织会诊，指导治疗，患者痊愈出院，医院为她减免费用10000余元，患者及家属非常感激。即将康复出院的她恰逢中秋节，护士们用轮椅带着她游览了红谷滩秋水广场。

积极救治“三无”病人（无姓名、无家属、无费用），五年来，据不完全统计，支付抢救医疗费、处理后事费、刊登寻人启事费等费用累计731780.66元。为优抚对象、济困对象、低保户减免医疗费306383．87元。

医院党委将关爱特困人群作为教育党员职工的有效载体，倡议开展了系列献爱心活动。2003年院党委在党员中倡议开展了“情系春蕾，争当爱心妈妈”活动，13位爱心妈妈、爸爸和爱心集体分别与13户低保户结对子，每年支助学童300元，直至他们完成九年义务教育。截止2005年底，爱心爸妈们累计支助11700元，捐赠了许多衣物和学习用品，时常将孩子接出来，与自己的小孩一起游玩；先后2次倡议党员交纳了两次“特殊的党费”，累计3600元。一次购慰问品，在“七一”节前夕走访慰问了12户低保家庭；一次支助一位低保户的孩子参加了“南昌晚报举办的首届青少年走清华访北大活动”，帮她圆了走清华北大的梦。还抽调七位精干医护人员，主动承担了采风活动随团义务医疗保健任务，配备药品和器械总价值达上万元，实际消耗药械近4000元；院团委成立了“青年志愿者”队伍，开展了节日走访慰问低保户活动；向希望小学捐书、捐文具活动；适时倡议职工开展捐赠活动。在慈善医院成立一周年之际，在全院职工中倡议开展了“无私奉献一片情”为低保户捐赠衣物活动，捐款3170元，捐衣物近千件。对特别困难的住院患者，院领导带头，倡议党员职工捐款献爱心，五年职工累计捐款272107．38 元。积极营造“乐善好施、奉献爱心”的社会风尚。

2005年10月，医院成立了社区健康服务部，派专职护士进驻附近的5个社区，免费为居民建立个人和家庭健康档案，对老年和儿童等重点人群进行健康筛查，开展健康知识讲座，对社区居民进行防病治病知识宣教，对亚健康人群实施健康指导。护理部成立了“红十字护理志愿者”队伍，利用双休日，对出院患者实施健康指导，帮助康复训练。据不完全统计，迄今，累计入户4599户，建立健康档案4421份，测血压25498人次，举办健康讲座379场，参加的居民达5295人次，进行健康教育23385人次，发放健康教育资料14500份，指导慢性病患者康复训练1088人次，协助社区诊所双向转诊749人次，回访出院患者288人。这种服务模式，不仅受到社区居民的欢迎，还得到省卫生厅群众满意医院暨医院管理年检查组的高度评价，许多社区干部前来联系，要求我们把健康服务部建到他们社区，在取得经验的基础上，2007年我院已将服务范围拓展到了7个社区，今年争取拓展到11个社区。国际红十字会、南昌市红十会领导曾来参观，对我院“红十字会护理志愿者”的社区护理工作给予了高度评价。

爱心换来了百姓的真心拥戴，医院知名度、美誉度、信誉度连年攀升。2007年与2002年相比，门诊人次增长了70.1%；出院人次增长了44.7 %；床位使用率增长了34.1%；固定资产增长了95．82%，在保证人民群众健康权益的同时，保证了国有资产的保值增值。